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薪水期(qi)(qi)望值(zhi)可以是一個范(fan)圍，如(ru)今(jin)很多求職(zhi)者在簡(jian)(jian)歷(li)中都增加(jia)了“薪資期(qi)(qi)望值(zhi)”這一項(xiang)，有(you)些(xie)企業統(tong)一的求職(zhi)登記表上通常也有(you)此欄，如(ru)果參加(jia)招聘會(hui)，對方在收(shou)下簡(jian)(jian)歷(li)時也會(hui)不忘問上一句：“你的薪資期(qi)(qi)望值(zhi)是多少？”

　　這個期望值究竟如何開？中智上海外企服務公司招聘部負責人朱小姐認為，如果是在職人士，且目前并非急迫找到工作，那么期望值可以在參照目標市場薪資水平的基礎上，根據自身情況而定；如果是目前尚無工作，急于找到工作，那么期望值的設定盡量不要超出目標市場的薪資水平。

　　建議填寫一個范圍(wei)值。由于社(she)會經驗和工(gong)作(zuo)經驗不足(zu)，加上用人市場供(gong)大于求，大學應屆畢業生不宜在薪資方面談論或要求過多。

　　那么如何(he)了解到(dao)市場薪(xin)資(zi)水(shui)平呢？

　　專家表示，如(ru)今的(de)信息渠道非常(chang)多(duo)，比如(ru)網絡、新聞(wen)報道等，只要求(qiu)(qiu)(qiu)職者平(ping)時留意，一(yi)(yi)定(ding)能(neng)夠獲得很多(duo)有(you)關行業發展(zhan)、人(ren)才(cai)需求(qiu)(qiu)(qiu)的(de)資(zi)訊。另外，很多(duo)從事(shi)人(ren)才(cai)中介(jie)、咨(zi)詢的(de)機構(gou)也能(neng)為求(qiu)(qiu)(qiu)職者提供這一(yi)(yi)方面的(de)信息和(he)建議。

　　初次談薪要注意稅前稅后

　　與此同時(shi)，求職者也會對用人單(dan)位的薪資待(dai)遇進行了(le)解，通常來(lai)說是詢問對方(fang)的月薪。

　　專家建議，在初次談(tan)薪時(shi)，求職(zhi)者(zhe)要特(te)別注意的(de)是(shi)，用(yong)人單(dan)位說出的(de)月(yue)薪通(tong)常來說是(shi)包括四金、個調稅(shui)等的(de)稅(shui)前收(shou)(shou)(shou)入。而求職(zhi)者(zhe)在談(tan)及自(zi)己(ji)的(de)薪資期望(wang)值(zhi)時(shi)，通(tong)常指的(de)是(shi)到手的(de)收(shou)(shou)(shou)入。這兩者(zhe)之間有(you)一定的(de)差(cha)(cha)距，尤其(qi)是(shi)收(shou)(shou)(shou)入越高，差(cha)(cha)距越大。所以，在填寫期望(wang)值(zhi)時(shi)有(you)必要在后(hou)面特(te)別注明(ming)一下。

　　另(ling)外(wai)，求職者最好事(shi)先學會如(ru)何將稅前(qian)收(shou)入計算為(wei)稅后(hou)(hou)收(shou)入，如(ru)果(guo)不了解(jie)，求職者可(ke)以請用(yong)人單位的(de)HR幫(bang)忙估(gu)算，以避(bi)免日后(hou)(hou)產生較大的(de)心理(li)落(luo)差。

　　通常來說，只要求職者開出(chu)的薪資不是太(tai)離(li)譜(pu)，用人(ren)單(dan)位都會作為(wei)參考，先具(ju)體(ti)看其資質是否符合，有意向者再面(mian)對(dui)面(mian)地具(ju)體(ti)談薪。

　　各種福利不容忽視

　　在雙(shuang)方進(jin)行了初(chu)步的了解，并且有一定意向后，才會面(mian)對面(mian)具體地談薪資待遇。

　　這時，求職(zhi)者(zhe)要了(le)解(jie)的(de)就不(bu)是(shi)純粹的(de)月(yue)收入，而(er)要向(xiang)對(dui)方(fang)了(le)解(jie)公(gong)司的(de)薪(xin)資架(jia)構、發放政(zheng)策以及各種(zhong)福利。有些公(gong)司會向(xiang)求職(zhi)者(zhe)主(zhu)動介紹這些信息。

　　目前各類公司(si)的(de)(de)(de)薪(xin)資(zi)(zi)政策差異(yi)較大(da)，比如有(you)的(de)(de)(de)公司(si)雖然月收(shou)(shou)(shou)入相對低(di)些，但為(wei)員工提供利于自(zi)身(shen)發展的(de)(de)(de)各項福利；還有(you)的(de)(de)(de)公司(si)為(wei)了(le)留住人才，將(jiang)一年的(de)(de)(de)收(shou)(shou)(shou)入分成14個(ge)(ge)月，甚至15個(ge)(ge)月來發，這(zhe)(zhe)就使得每個(ge)(ge)月的(de)(de)(de)收(shou)(shou)(shou)入聽(ting)上去很低(di)，但實際年收(shou)(shou)(shou)入并不低(di)。這(zhe)(zhe)些情(qing)況(kuang)求職(zhi)(zhi)者都要(yao)綜合考(kao)慮。至于用人單(dan)位(wei)(wei)，多(duo)數公司(si)都有(you)自(zi)身(shen)的(de)(de)(de)薪(xin)酬體系，對于每個(ge)(ge)職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)都有(you)職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)描述、薪(xin)資(zi)(zi)范圍標準(zhun)，如果求職(zhi)(zhi)者的(de)(de)(de)開價高于這(zhe)(zhe)個(ge)(ge)范圍，那么(me)用人單(dan)位(wei)(wei)會試(shi)著尋找薪(xin)資(zi)(zi)要(yao)求在其范圍內(nei)的(de)(de)(de)其他(ta)候選人。

　　當(dang)然(ran)，一些非常(chang)緊缺的崗(gang)位(wei)則(ze)另當(dang)別論，因為對于企(qi)業來(lai)說，找到人才是最重(zhong)要的，因此企(qi)業會接受較高的開價。

　　談薪過程中不要一次一個價

　　在(zai)求(qiu)職(zhi)者中，存在(zai)談薪時一次一個價的(de)情況(kuang)。專家(jia)表(biao)示，這會給用(yong)人單位留下非常不好的(de)影響，求(qiu)職(zhi)者很可能就因(yin)此與機會擦肩而過(guo)。

　　有的(de)求(qiu)職者(zhe)最初沒(mei)有寫下(xia)薪(xin)資期望值(zhi)，只(zhi)是在(zai)(zai)和HR接觸時口頭提到過(guo)，等進(jin)入到第二輪(lun)、第三輪(lun)面試后(hou)，因為(wei)感(gan)覺用人(ren)單位對自己滿意度頗高，于是心里打起了(le)小算盤：當(dang)初只(zhi)是隨口說說，對方不一定(ding)記得(de)，憑(ping)自己的(de)條件，說不定(ding)可以獲得(de)更好的(de)待遇。在(zai)(zai)這種心態下(xia)，有的(de)求(qiu)職者(zhe)開(kai)始“跳價”。

　　事(shi)實上，HR通常會在(zai)面試中作筆錄。所(suo)以如果求職(zhi)者“跳價”，HR心里很清楚，他會認為(wei)求職(zhi)者在(zai)把職(zhi)業當作生意(yi)來談，過(guo)分看重物(wu)質，對其印(yin)象由此大打(da)折扣。

　　專家特別(bie)提(ti)醒求(qiu)職者(zhe)，一定要放(fang)(fang)平心(xin)態，當初(chu)談及的(de)(de)(de)薪(xin)資期望值(zhi)肯(ken)定是(shi)自己能(neng)夠接(jie)(jie)受(shou)的(de)(de)(de)——因為你不可能(neng)開(kai)出自己都不能(neng)接(jie)(jie)受(shou)的(de)(de)(de)薪(xin)資，既然能(neng)夠接(jie)(jie)受(shou)，那不妨把眼(yan)光放(fang)(fang)遠一點(dian)。進入公司(si)后，用業績來向老(lao)板證(zheng)明(ming)你的(de)(de)(de)實力和價值(zhi)，加薪(xin)自然指(zhi)日可待。

　　職業發展重于薪資

　　朱(zhu)小姐(jie)在接(jie)受記(ji)者采訪時一再地強調，如果你是(shi)一個注重職(zhi)業(ye)發展(zhan)的(de)人，那一定不要過于(yu)遷就薪資(zi)，一定要綜合考慮自(zi)身情(qing)況，尤其(qi)是(shi)個人的(de)職(zhi)業(ye)發展(zhan)規劃。如果這份工(gong)作非常(chang)符合個人的(de)職(zhi)業(ye)發展(zhan)規劃，而且自(zi)己對此又(you)非常(chang)感興趣，那么(me)就不要太計較薪資(zi)待遇(yu)上(shang)的(de)一點點欠缺。個人長遠(yuan)的(de)發展(zhan)才是(shi)最(zui)重要的(de)。

　　尤其是(shi)一(yi)些大學生(sheng)，存在(zai)攀比心理(li)，喜歡在(zai)和用人單(dan)位談薪的(de)(de)(de)過程中，拿同學的(de)(de)(de)收(shou)入來(lai)做比較，這(zhe)不可(ke)取。建議大學生(sheng)盡早(zao)地明確自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)興趣所(suo)在(zai)，做出自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)職(zhi)業發(fa)展(zhan)規劃，這(zhe)將有利于自(zi)身的(de)(de)(de)長遠發(fa)展(zhan)。